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日前，中国证券报记者从知情人士处确认，百度收购欢聚旗下YY直播国内业务一事近期有望尘埃落定。业内人士指出，通过收购YY，百度有望加速直播业务布局，助力战略落地。而YY则将借助百度的巨大流量池，突破发展瓶颈。通过此次收购，双方有望通过强强联合实现优势互补，在激烈的行业竞争格局中实现突围。
多方面助力百度战略落地
业内人士指出，收购YY可以帮助百度实现短中长期多方面的需求，成为百度战略落地的重要支点。
首先，YY可以帮百度把用户留下来。目前，百度一方面通过延长服务链条，比如推出智能小程序、加码本地生活服务、布局电商，满足用户多元化的需求；另一方面通过信息流、短视频、直播，努力提升用户活跃时间。目前，百度app的日活跃用户数已经达到2.3亿。
初见成效后，今年以来，百度进一步加大了在电商和直播方面的布局，通过丰富服务内容、增强用户活跃度，努力把更多的用户留下来。而YY经过多年的积累，有着成熟且系统的产品体系，还有签约的头部主播，这些都可以输出给百度，丰富百度app的服务场景。
同时，收购YY也可以满足百度多元化变现的需求。从百度披露的二季度财报来看，公司的直播和电商等其它收入的比重正在上升。凭借在移动端积累的流量优势，百度也不断加强在电商和直播业务的投入，深度拓展移动端的商业空间。
电商方面，今年6月，百度上线“618”频道，接入京东商品池的供应链、物流和售后体系，正式开启直播电商模式。“618”系列直播带货活动中，百度交出了单场成交超1000万元的成绩单。今年10月，百度又完成了对卡美啦的投资，进一步发力电商直播，加码“双11”。
直播方面，在经过试水后，百度移动生态事业群在6月底正式完成了直播中台搭建，并组建了独立团队，负责人古丰正是此前虎牙直播的创始人。而YY日活跃用户数虽然只有区区300万，但却能贡献百亿营收。收购YY，无疑能使百度在直播变现方面迅速起势。
另外，从战略上来说，百度和YY可以实现完美的契合，通过收购YY，百度可以借此实现人格化、服务化战略的落地。在今年9月的百度联盟峰会上，百度执行副总裁沈抖指出，为了满足用户在新时代下的新需求，百度移动生态将从人格化、服务化两大方向上继续发力。
其中，人格化是指百度将在移动生态里建立更强的人与人的连接，直播便是人格化的一种非常典型的方式；服务化则是指百度移动生态从内容生态升级为内容、服务一体化生态。而YY作为以主播，以人为核心的平台，既符合“人格化”战略，又能为百度用户提供直播服务。
从直播行业格局中突围
“从直播的整个商业闭环来说，YY强在中端的运营和后端的变现，但缺陷也很突出，那就是前端的流量。”某直播业内人士对中国证券记者表示。
鼎盛时期的秀场直播曾一度占据国内直播行业的半壁江山，YY也在秀场直播大发展的浪潮中异军突起。不过，随着抖音、快手的迅速崛起，以及淘宝上线电商直播，秀场直播的增速开始显著放缓。
在YY的进一步发展被流量不足限制的同时，百度则是一个巨大的流量池。过去一年，百度App人均使用时长和服务次数增长都超过30%，信息流产品总时长和用户互动率增长都超过50%，现在日活跃用户数已突破2.3亿，如此庞大的流量池可以帮YY突破瓶颈，实现营收的进一步增长。
同时，随着直播行业新一轮整合的到来，YY也需要在行业格局的巨变中寻找百度这样的“靠山”。今年8月，欢聚创始人李学凌将欢聚名下3000万股虎牙B类股以8.10亿美元现金转让给了腾讯，并退出了虎牙直播主体公司。今年10月，虎牙和斗鱼实现了合并。
目前，以快手、抖音为代表的短视频直播，以虎牙、斗鱼为代表的游戏直播，以YY、映客为代表的秀场模式，以淘宝为代表的电商直播，构成了直播行业的基本格局。而百度收购YY后，自身的流量优势加上YY超强的运营和变现能力，无疑会使百度在撬动直播行业格局上实现弯道超车。
同时，通过收购YY进军秀场直播，还可以与百度正全力布局的“阳春白雪”的知识直播形成互补。今年5月，百度App上线直播后，紧接着便在百度万象大会上为直播业务定调：做以信息和知识为核心的直播。百度董事长兼CEO李彦宏更是亲自为直播业务站台。
而搜索作为强需求，优质、专业的信息和知识是百度的核心竞争力，百度通过加码知识直播，也有望通过差异化的竞争从目前的直播行业格局中实现突围。数据显示，目前百度知识日均检索量已达20.5亿，知识垂类产品每天服务用户人次突破3.4亿，知识垂类已有超过2.2亿内容创作者。
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